7月4日至6日，王星政委轻车简从，先后深入昭通市水富市、绥江县、永善县、昭阳区等地，检查当前重点工作，调研指导基层消防工作和队伍建设。调研过程中，王星政委指出昭通支队党委认真贯彻总队决策部署，团结带领全体指战员谋发展、抓安全、保稳定，队伍精神面貌焕然一新，全市基层消防力量建设、专业化训练体系构建、重大基建项目推进等方面取得新的进展。

昭通市强力推动基层消防力量建设，目前全市政府专职消防员总数达1528人，政府专职消防队经费保障达1.25亿元（划拨全市各级消防救援队伍），其中：昭阳、镇雄、彝良、永善等县（区）政府专职消防员人数均在150人以上，昭阳、镇雄、彝良、威信、永善等县（区）的政府专职消防队保障经费突破1000万元。2023年12月，昭通市政府制定印发《昭通市森林火灾扑救专业队伍暨综合应急救援队伍组建方案》，全市各地依托消防救援队伍，整合林草、应急等各条线人员、经费、装备，按照“市级100人；重点县（区）80人、普通县60人；重点镇15人、普通乡（镇）10人；每人每年10万元经费保障”的标准，组建综合救援队暨森林火灾扑救专业队，队员招录、管理使用、器材经费均由各级消防救援队伍负责，现在昭通市各地还在按标准招录队员，预计到年底全市政府专职消防员总数将突破2000人。王星政委对昭通市基层消防力量建设工作给予充分肯定，并深入水富两碗镇专职消防队、绥江南岸镇专职消防队、永善桧溪镇专职消防队和市级综合救援队，实地调研队站工作运行、人员构成、薪资待遇、营房设施等情况，随机检查队员对器材装备的操作使用情况。王星政委强调，政府专职队员这支队伍人多、面广，也代表我们队伍形象，要按照“国家队”标准，抓好人员管理，合理安排日常工作，确保队伍职能任务饱满、作用发挥明显。王星政委要求，要积极抓住党委政府重视的有利契机，加快全市“一队一站”建设和各方力量整合进度，确保按期完成任务；要抓实教育培训，练好队员的基本技能、基本业务，努力提高人员待遇，定期调度检查，确保实体化运行；要主动融入基层治理体系，积极开展消防检查、安全宣传等工作，在“一支队伍搞救援”基础上实现“一支队伍抓治理”，真正打造成为党委政府信赖依靠的队伍。

在水富大队、绥江大队、永善大队等基层队站，王星政委实地调研应急救援准备和队伍建设情况，随机查看执勤车辆器材配备情况，测试检查举高喷射车、空气呼吸器等车辆器材是否完整好用，调阅大队党委会议记录，详细了解“治本攻坚三年行动”推进和全省队伍安全管理暨警示教育大会贯彻落实情况。王星政委要求，要进一步提高各级党组织议事决策能力水平，议深议透重点工作、重要事项，提出具体可行的落实措施，加强领导干部的政策水平、理论水平、业务水平，实现党建工作与业务工作的深度融合；要持续抓好党纪学习教育，扎实开展综合性以案促改促治工作和违规套现、违规吃喝专项整治，严格队伍管理，紧盯全省突出的“酒、色、赌”风险隐患，摸清找准重点人、重点事，逐级落实教育管理责任，确保队伍安全稳定；要做好应急救援准备工作，完善信息共享和预警机制，优化应急救援预案，加大随机拉动测试频次和力度，确保队伍时刻拉得出、打得赢；要学深悟透省级消防安全治本攻坚三年行动方案，逐项抓好任务落实，主动当好党委政府的参谋助手，构建完善消防责任体系、工作体系、考评体系，统筹推进电动自行车、打通“生命通道”、“拆窗破网”等专项整治行动，落实防消联勤和全员火灾防控要求，采取务实举措消除火灾隐患，确保火灾形势稳定；要全力推动当前重点工作，积极争取保留各级“消安委”议事协调机构，稳妥推进超编干部消化工作。

昭通支队积极争取“国债项目”支持，12年没有自主营房的绥江县消防救援大队，于今年6月正式开工建设。王星政委深入国家水域救援（城市内涝）实训基地、绥江大队等建设项目施工现场，了解全市重点建设项目和“国债项目”推进情况，强调要严格遵守工程建设各项管理规定，与参建单位密切协同，加强科学统筹和安全管理，确保项目按质按量按期完成，真正经得住历史的考验；深入云南水富云天化有限公司等重大危险源企业，实地检查重点单位消防安全工作情况，要求要落实好企业主体责任，抓实抓细消防安全工作，立足最难、最复杂、最不利的情况，开展综合评估、制定救援预案，切实加强与消防救援力量的联勤联动和实战演练，确保绝对安全。

调研期间，王星政委会见了昭通市市长杨承新、常务副市长梁凌云等领导，与水富、绥江、永善等地党政主要领导座谈会商，就加强消防工作和队伍建设进行深入交流。